/PRZOOM - FR/ - Selon une nouvelle étude de Frost & Sullivan, les paiements par NFC atteindront 111,19 milliards d’euros en 2015 dans le monde, alors que pour l’Europe ils devraient atteindre 41,87 milliards d’euros, avec un TCAC de 118 % entre 2010 et 2015.

Paris, France, 16/02/2011 – Le marché de la communication en champ proche (Near Field Communication, NFC) est passé de la phase « innovation » à la phase « adoption précoce » et des essais au premier déploiement commercial. Le principal élément conducteur pour le marché est le taux d'adoption élevé de la solution NFC dans les téléphones mobiles, car sans un nombre important de téléphones mobiles en service adaptés à la NFC, le marché ne pourra pas atteindre son potentiel colossal. Frost & Sullivan prévoit que les téléphones mobiles adaptés à la NFC atteindront 863 millions d'unités en 2015. Ces téléphones mobiles représenteront alors plus de 53 pour cent du marché dans son ensemble.

Selon une nouvelle étude de Frost & Sullivan intitulée « NFC – A quand le vrai départ », les solutions NFC seront sans aucun doute la solution la plus utilisée pour les paiements par téléphone mobile en 2015. Frost & Sullivan estime que les paiements par NFC atteindront 111,19 milliards d’euros en 2015 dans le monde, alors que pour l’Europe ils devraient atteindre 41,87 milliards d’euros. Frost & Sullivan prévoit un TCAC de 118 % sur cinq ans entre 2010 et 2015.

« Il y a deux modèles économiques possibles pour le marché de la NFC ; le premier est basé sur un modèle de location de mémoire où l'application NFC louera l'espace mémoire qu'elle utilise et la seconde est un modèle de location pure couplée à un surcoût par utilisation où l'application payera un coût par an pour un nombre d'actions donné, » explique Jean-Noël Georges, Directeur de Recherche à Frost & Sullivan. « Lorsque ce nombre d'actions sur l'application est atteint (ex : mises à jour, patchs, lectures et écritures), des surcoûts sont facturés au fournisseur de l'application. » Frost & Sullivan s'attend à ce que le second modèle soit le plus applicable. Le modèle de location pure sera probablement le plus couramment utilisé dans le futur.

« Les différents éléments sécurisés pour les méthodes de NFC ont permis à différents acteurs technologiques des industries tels que les opérateurs de télécom et les fabricants d'appareils électroniques d'établir leur propre infrastructure de paiement, » remarque Jean-Noël Georges. « Ce manque d'harmonisation est un frein évident pour l'industrie de la NFC. »

Depuis près d'une décennie, la solution NFC fait face à des problèmes politiques et commerciaux. La plupart des industries impliquées dans les essais de la NFC n'ont pas voulu partager les gains considérables produits par cette solution. Pour illustrer ce point, prenons les discussions commerciales entre les banques et les opérateurs de réseau, dont aucun ne voulait partager ses revenus. Au début, chacun a voulu forcer l'autre à adopter son propre modèle économique. Au final, après l'acquisition de banques par des opérateurs de réseau et l'acquisition d’opérateurs de réseau par des organismes financiers, ils ont été forcés d'accepter que la coopération était le meilleur compromis.

Le marché de la NFC a également la capacité de générer des revenus pour l’ensemble de l'écosystème de la NFC. Même s'il semble que les revenus basés purement sur le matériel (carte SIM et contrôleur NFC) diminueront, les gains seront toujours très importants.

Cependant, la plupart des prestataires technologiques ont pu proposer de nouveaux services directement liés à la NFC. Les fabricants de téléphones mobiles, les fournisseurs de systèmes TSM (trusted service management) et les prestataires de services commerciaux et marketing de NFC se tiennent tous prêts pour les retombées.

« De nombreuses sociétés de commercialisation sont déjà impliquées dans l'écosystème de la NFC, » conclut Jean-Noël Georges. « C'est un bon signe parce que, dans le passé, les sociétés de commercialisation ne s'impliquaient dans le déploiement de nouvelles technologies qu'à partir du moment où la transition était déjà faite entre les essais purs et les premiers déploiements commerciaux. »

Si vous souhaitez recevoir de plus amples informations sur cette étude, veuillez envoyer un E: à Janique Morvan, Corporate Communications, en indiquant vos nom et prénom, la raison sociale de votre société, votre fonction et vos coordonnées (numéro de téléphone portable, adresse postale).

L’étude « NFC – A quand le vrai départ ? » fait partie de l’offre Growth Partnership Market Insights - Smart Cards qui comprend également des études sur les thèmes suivants : BRIC – What Can the Smart Card Industry Expect ?, Smart Cards in M2M et Decision Support Database – EPOS Systems and Smart Cards.

A propos de Frost & Sullivan
Frost & Sullivan, cabinet conseil en stratégie, accompagne le développement, les innovations et le leadership de ses clients. Les services Growth Partnership permettent aux CEO et aux comités de direction de générer, d’évaluer et de mettre en œuvre des stratégies de croissance efficaces, basées sur des modèles de bonnes pratiques et des recherches appliquées. Fort de 50 années d’expérience au service des multinationales listées au Global 1000, des sociétés émergentes et de la communauté financière, Frost & Sullivan est présent dans plus de 40 bureaux sur les six continents. Pour accéder à notre offre Growth Partnership, rendez-vous sur notre site.

NFC – A quand le vrai départ ? / 9843-33

Agence / Source : Frost & Sullivan

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