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Paris, France, 07/09/2010 – Tandis que les marchés de l'énergie solaire et éolienne continue leur expansion, les chaînes de valeurs industrielles cherchent à adopter des mesures pour soutenir la croissance anticipée. Pour de nombreux producteurs de composants, le taux de croissance du marché se traduira en la nécessité d'augmenter les capacités actuelles, de construire de nouvelles usines et de s'étendre à de nouvelles zones géographiques.
Selon une nouvelle étude de Frost & Sullivan intitulée « Panorama des opportunités d’investissements pour certains composants de la chaîne de valeur : énergies éolienne et solaire », les marchés de certains composants apporteront des opportunités aux nouveaux arrivants, car les taux de croissance devraient excéder la capacité manufacturière actuelle.
« Le développement rapide de la puissance installée de l'énergie solaire et éolienne a créé des contraintes pour les chaînes d'approvisionnement lorsque des composants critiques sont devenus rares. Bénéficiant de généreux soutiens gouvernementaux, les fabricants de composants ne pouvaient pas suivre les taux d'expansion du marché, » indique Alina Bakhareva, Directrice de Recherches à Frost & Sullivan. « La crise a dans une certaine mesure atténué la tension car certains projets ont été retardés ou reportés, modérant ainsi la demande. Cependant, les taux de croissance post-récessionnaires pourraient faire réapparaître les problèmes d'approvisionnement, ainsi les fabricants de composants doivent augmenter leurs capacités de production actuelles afin d'atteindre de nouveaux marchés. »
Beaucoup de fabricants basés en Europe et aux USA s'installent en Asie, afin de tirer profit des coûts de main d'œuvre et prix de composants réduits. En outre, le nombre de consommateurs augmentant dans cette région du monde, les fabricants reconnaissent les avantages de placer les zones de production plus près des secteurs où la demande est forte. Des unités de fabrications d'éoliennes et de panneaux solaires ont commencé à apparaître dans des pays "low cost" tels que la Chine, la Malaisie, Taïwan et les Philippines.
Certains composants et matières premières requièrent une expertise technologique avancée et une expérience étendue de la production afin de fabriquer un produit concurrentiel, ce qui crée des obstacles considérables pour les nouveaux arrivants. En même temps, il y a d'autres marchés sur lesquels l'expérience et l'expertise peuvent être acquises rapidement, ainsi il est potentiellement plus facile pour les nouveaux fabricants d'intégrer ou de s'étendre vers ces secteurs de chaînes de valeurs.
« L'intérêt pour l'industrie de l'énergie renouvelable n'a cessé d'augmenter et tandis que les pionniers de l'industrie ont déjà pu profiter des taux de croissance élevés, d'autres fabricants évaluent ces secteurs et réfléchissent à des stratégies d'entrée et des stratégies de produit qui leur permettront de commencer à approvisionner ce marché en pleine expansion. »
Cependant, l'une des contraintes clés qui pourrait gêner ces tentatives progressives est l'absence de l'assurance de soutiens financiers gouvernementaux. Les budgets nationaux étant surtendus et le niveau de déficit budgétaire étant de plus en plus élevé dans certains pays, les financements accordés aux marchés de l'énergie renouvelable en Europe et à travers le monde pourraient ne pas être sûrs. Les fabricants de composants doivent considérer les expansions avec soin si le soutien gouvernemental est drastiquement réduit, afin d'éviter d'être confrontés à des surcapacités.
« Tandis que des marchés plus mûrs, particulièrement en Europe, commencent à reconsidérer le montant des soutiens qu'ils peuvent se permettre d'attribuer aux marchés de l'énergie renouvelables, d'autres pays fixent des objectifs ambitieux et déploient beaucoup d'efforts pour l'expansion du marché de l'énergie renouvelable. Ce rééquilibrage des points chauds et du paysage mondial de l'énergie renouvelable crée un besoin de se diversifier dans de nouveaux marchés. »
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L’étude « Panorama des opportunités d’investissements pour certains composants de la chaîne de valeur : énergies éolienne et solaire »fournit une analyse détaillée des opportunités d’investissements dans les chaînes de valeur de l’éolien et du solaire. Certains marchés de composants sont évalués selon une méthodologie en deux points. L’étape 1 inclut une analyse du niveau de concurrence, de l’investissement requis, de la complexité technique, de l’importance d’être proche de la demande, la menace des nouveaux arrivants et l’écart offre / demande. L’étape 2 comprend un certain nombre de facteurs qui sont importants au moment de prendre la décision de construire une nouvelle usine de production ou d’étendre la capacité d’une usine existante : la proximité avec des infrastructures existantes, la proximité de la demande, les politiques d’investissements favorables, l’accès à une main d’œuvre bon marché, l’accès à des sites de production bon marché.
A propos de Frost & Sullivan
Frost & Sullivan (frost.com), cabinet conseil en stratégie, accompagne le développement, les innovations et le leadership de ses clients. Les services Growth Partnership permettent aux CEO et aux comités de direction de générer, d’évaluer et de mettre en œuvre des stratégies de croissance efficaces, basées sur des modèles de bonnes pratiques et des recherches appliquées. Fort de plus de 45 années d’expérience au service des multinationales listées au Global 1000, des sociétés émergentes et de la communauté financière, Frost & Sullivan est présent dans 40 bureaux sur les six continents. Pour accéder à notre offre Growth Partnership, rendez-vous sur notre site.
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